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Die Erfahrung zeigt, dass besonders in KMUs Entscheidungen in der Rekrutierung oft kurzfristig, unstrukturiert und spontan getroffen werden.
Meist soll dringend eine Funktion neu besetzt werden - die Suche nach der richtigen Person wird eilig gestartet. Schlussendlich wird oftmals nur auf Basis eines Lebenslaufes bzw. eines Gespräches, nach subjektiver Einschätzung, entschieden wer die freie Stelle einnehmen soll.
Oft bleiben bei solchen Prozessen entscheidende Fragen ungeklärt:

• Besteht Klarheit über die Anforderungen an Funktion und Person?
• Ist gewährleistet, dass sich Jobsuchende in ausreichender Zahl bewerben?
• Verfügen diese Bewerber/innen über die passenden soft skill -Potenziale?
• Verfügt das Unternehmen über ausreichende Entscheidungsgrundlagen, den oder die Passende auszuwählen?

Im Bewerber/innen-Auswahlprozess erfolgt die entscheidende Weichenstellung zum nachhaltigen Erfolg des Unternehmens. Fehlentscheidungen in der Personalauswahl stellen nicht nur einen erheblichen Kostenfaktor dar, sie verhindern auch, dass persönliche Potenziale genutzt, Motivation geschaffen und damit wesentliche Anteile am Unternehmenserfolg beigetragen werden können.

Erfahren Sie in einem 1-tägigen Workshop, wie Sie mit einem mehrstufigen, klar strukturierten Auswahlprozess die passenden Mitarbeitenden finden.

Wir freuen uns auf Sie!