Akzeptanz

Eine hohe Akzeptanz der Instrumente und des Prozesses im Unternehmen sichern deren Erfolg und Nachhaltigkeit. Dafür sind optimale Prozesse, klare Kommunikationswege und transparente Informationen unerlässlich.

wertschätzender Prozess

Wir sehen sowohl das Unternehmen als auch die Person als unsere Kunden und es ist unser Anspruch, deren unterschiedlichen Interessen gerecht zu werden. Der Wunsch nach Erwartungssicherheit der Unternehmen hinsichtlich ihrer Personalentscheidungen steht für uns gleichrangig neben der Wahrung der privaten Sphäre von Personen.

hoher Nutzen für die Person

Die Teilnehmenden erhalten eine hochwertige und sehr persönliche Dienstleistung. Für die berufliche Standortbestimmung, für eine fundierte berufliche Stärken-/Schwächenanalyse bieten unsere Testverfahren solide, vertrauenswürdige Aussagen an. Im Beratungsgespräch werden persönliche Fragestellungen in Bezug zu den Testergebnissen gesetzt und somit die optimale Nutzbarkeit der neuen Informationen für die Person gewährleistet.

optimierte Implementierung in das Unternehmen

Essentiell ist die Gestaltung von Kommunikationsprozessen um die Erkenntnisse aus Potenzialanalysen optimal nutzbar zu machen und zugleich den Respekt für die Einzelperson zu wahren. Die Berater von ontalents fungieren dabei als Schnittstellenkoordinatoren und meistern die besondere Herausforderung, beiden Seiten gerecht zu werden.

Bewährte Vorgehensweisen sind beispielsweise:

• Auswertungskonferenzen, bei denen die Personen ihre eigenen Ergebnisse und Erkenntnisse präsentiert; dabei werden sie von ontalents-Beratern unterstützt, die zugleich Garanten dafür sind, dass alle wesentlichen Themen erörtert werden
• Verfassen eines schriftlichen Gutachten durch den ontalents-Berater, das nach Durchsicht und Freigabe der Person an das Unternehmen weitergeleitet wird
• Auswertungsworkshops mittels Gruppenergebnissen, bei der die Einzelergebnisse anonymisiert einfließen, z.B. bei der Planung Evaluierung von Personalentwicklungsmaßnahmen