Mögliche Vorbehalte gegenüber Tests

Wir werden immer wieder mit folgenden Vorbehalten Personaltests gegenüber konfrontiert, denen wir an dieser Stelle gerne Raum geben und sie aus unserem Erfahrungsschatz kommentieren und möglicherweise entkräften möchten.

1, „Personaltests wirken auf Bewerber und Bewerberinnen abschreckend“

Unserer Erfahrung nach bewirken klare Spielregeln, gute und transparente Kommunikation sowie Zugang zu und Erklärung der Testergebnisse, dass Bewerber/Bewerberinnen einen Potenzialtest als Dienstleistung für eine eigene berufliche Standortbestimmung schätzen und gerne nutzen.

2, „Eignungstests erfassen die Komplexität einer Person nicht“

Werden ausschließlich Eignungstests zur Personalauswahl eingesetzt und wird auf sozialen Kontakt zum Bewerber/ der Bewerberin verzichtet, so ist dieses Argument durchaus begründet. Die Kombination aus einem persönlichen Interview und einem standardisierten Test jedoch ermöglicht ein äußerst differenziertes und valides Bild des Bewerbers bzw. der Bewerberin. Besonders die Beobachtung der Reaktion eines Bewerbers/ einer Bewerberin auf das Feedback zum Testergebnis lässt weitere diagnostische und prognostische Schlussfolgerungen zu.

3, „Eignungstests haben mit der Realität des Berufsalltags nichts zu tun“

Hier können wir auf zwei sehr einflussreiche Metaanalysen (also eine Zusammenschau von vielen einzelnen Studien) von Judge und Bono (2001) sowie Schmidt und Hunter (1998) verweisen, in denen die besten Vorhersagewerte für den späteren Berufserfolg durch Eignungstests erzielt wurden. Weiters möchten wir Sie auf die Studien zur prognostischen Validität von CAPTain Advanced aufmerksam machen.

4,  „Eignungstests sind durchschaubar und lassen sich manipulieren“

Dieses Argument können wir bestätigen. sofern es sich bei den Verfahren um Fragebogen ohne Kontrollskalen handelt. Psychometrische Tests werden jedoch so konstruiert, dass eine Verfälschung der Ergebnisse ausgeschlossen werden kann.

5, „Eignungstests sind nur in großen Unternehmen sinnvoll“

Viele Personalverantwortliche betrachten Eignungstests vor allem als Vorselektionsinstrument für eine große Zahl von Bewerberinnen und Bewerbern. Dabei übersehen sie jedoch, dass Testergebnisse eine wertvolle Unterstützung bei den Bewerbungsinterviews sein können und diese ideal ergänzen.